Перший онлайн-курс: ”Принципи гнучкої роботи. Agile для викладачів”

Ви — викладач в університеті? Бажаєте дізнатись про новітні тренди в управлінні та про життєвий цикл проєктів у великих компаніях? Хочете опанувати основні інструменти управління IT-проєктами та навчитися створювати цікаві практичні кейси для своїх студентів? 

Запрошуємо вас долучитись до першого набору на курс “Принципи гнучкої роботи. Agile для викладачів”, що буде проходити в онлайн-форматі! Реєстрація відкрита до 26 червня!

Реєстрація

За підсумками проходження курсу успішні учасники отримають сертифікати проходження, а отримані матеріали ви зможете використовувати в роботі з вашими студентами.

Старт: червень 2020

Тривалість: близько 2,5 місяців

Періодичність занять: 1 раз на тиждень у вечірній час

Платформа курсу: Zoom 

Мова лекцій — російська або українська. 

Точна дата старту, графік та інші деталі будуть надані групі учасників, які успішно пройдуть попередній відбір.

Вимоги до учасників:

• бути викладачем в університеті;
• мати досвід управління проєктами та/або студентськими командами чи гуртками;
• мати бажання розвиватися в напрямку управління IT-проєктами та мотивацію до навчання;
• мати бажання імплементувати отримані знання та навички в навчальний процес у своєму університеті;
• володіти англійською мовою на базовому рівні.

Що ви отримаєте?

• дізнаєтесь, що таке успішний проєкт, Agile-менеджмент та етапи формування продуктивної команди;
• навчитеся роботі з розподіленими командами та дізнаєтесь, як розвиваються проєкти у великій компанії;
• опануєте основні інструменти управління IT-проєктами;
• вивчите різні методології ведення проєктів, у тому числі Agile-фреймворки: SCRUM, Kanban та інші;
• навчитеся створювати практичні кейси для студентів на прикладах, наближених до реальних проєктів.

Реєстрація

Тренери: 

Проєктні менеджери, інженери та консультанти GlobalLogic, які мають міжнародні сертифікати й багаторічний практичний досвід в ІТ-проєктах за Agile-принципами.

Теми курсу:

1. Життєвий цикл розробки програмного забезпечення від традиційних моделей до Agile.

• Що таке успішний проєкт?
• Plan-driven підхід в розробці
• Value-driven підхід в розробці
• Що таке Agile management?

2. Командоутворення і ролі: динаміка, підбір. Як зібрати успішну команду.

• Ролі в Agile-командах — Scrum Master, Product Owner, Development Team
• Обов’язки Scrum Master, Product Owner, Development Team
• Етапи формування продуктивної команди
• Лайфхаки та приклади з реального життя

3. Робота в розподілених Agile-командах і Scrum-мітинги.

• Специфiка роботи в розподілених командах
• Scrum-церемонii
• Як ефективно проводити зустрічі з командою

4. Agile Leadership — як змінити парадигму мислення та досягти нових результатів.

• Лідерство та примус
• Що таке лідерство на практиці?
• Чи повинно лідерство бути в одних руках?
• Коли лідерство приносить результат

5. Міфологія вимог в Agile.

• Що таке “вимоги до програмного забезпечення”?
• Міф про Хтонічне Чудовисько: Waterfall — що це, чому він досі потрібен і до чого тут літаки
• Міф про Деталі: вимоги в Agile — чим менше, тим краще
• Міф про Технічність: модне слово “сторітелінг” 
• Міф про Виконавців: хай команда теж думає
• Міф про Незмінність: головне — мета

6. Забезпечення якості продукту в Agile.

• Еволюція QA/QC процесів (історичний екскурс) 
• Концепції забезпечення якості в Agile-проєктах 
• Життєвий цикл продукту та специфіка тестування 
• Процеси/техніки тестування, що є актуальними для Agile-проєктів 
• Кейс-стаді

7. Ефективні ретроспективи.

• Що таке “ретроспектива”?
• Анти-паттерни ретро
• Структура ретроспективи
• Практична вправа: ретроспектива нашого курсу

Реєстрація