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Introducción a MDM (Master Data Management)
MDM nace de un mundo globalizado donde la cantidad de datos que se maneja dentro de una empresa es enorme y es necesario poder maximizar su uso e incluso estar preparados para poder adquirir más datos.
El presente documento tiene como objetivo presentar a modo introductorio el Modelo de Madurez de BPM, cuyo desafío es establecer una normativa para evaluar la madurez de los procesos de negocio de una organización. El Business ProcessMaturityModel (BPMM) es desarrollado colaborativamente por el CMM Software(1), CMMI(2),y People CMM(3).
Equipo tradicional vs equipo ágil: Ser PO proxy
Uno de los principales problemas que nos encontramos al momento de introducir un equipo ágil (externo o interno) en una empresa con metodologías tradicionales es la falta de un rol que represente “la voz” del cliente: el ProductOwner (PO). Este rol es indispensable para poder construir en tiempo y forma el producto más adecuado para el negocio.
Cómo priorizar el backlog en Metodologías Ágiles
Las metodologías ágiles proponen capturar los requerimientos desde la perspectiva del
Know the Difference: Reusability vs. Reuse
The concept of reusability is of foremost importance within any Enterprise-wide IT Initiative. Its promotion is one of the principal means from which ROI is obtained, whether it is through direct re-use or indirect collateral factors such as increased logic centralization, reduced gross "architectural size" and infrastructure footprint, among others.
Un proceso de negocio, cualquiera sea el tipo de organización y finalidad que persigue, se
Potenciando las Daily Meetings
reportar progreso y obstáculos para cumplir compromisos. Los problemas y
SOA Governance: importance and main components
]These building blocks will control and constrain decision-making during the SOA initiative
Una de las grandes novedades que introdujeron las metodologías ágiles fue la representación y
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What is TM Forum Frameworx and how to...
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Impact Mapping en Metodologías ágiles
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