Wie bauen Sie Ihre Interdisziplinarität auf? – 7 Tipps für IT-Spezialisten

Die Zukunft gehört denen, die sich nicht in Schubladen stecken lassen. Interdisziplinarität - unser Schlüsselwort - ist die Fähigkeit, Wissen und Fähigkeiten aus verschiedenen Bereichen zu kombinieren, um Herausforderungen und Probleme besser zu verstehen und effizienter zu lösen. Ein IT-Spezialist, der diese Fähigkeit besitzt, profitiert von zahlreichen Vorteilen - von einer größeren beruflichen Flexibilität und besseren Karriereaussichten bis hin zur Offenheit für innovatives Denken und zur leichteren Zusammenarbeit in multidisziplinären Teams. Möchten Sie sich in Richtung Interdisziplinarität weiterentwickeln und zu den Besten gehören? Sieben Tipps helfen Ihnen dabei.

Ohne einen Plan können Sie nicht umziehen

Ein guter Plan ist ein Kompass, der Ihnen hilft, den richtigen Weg in Ihrer Karriere einzuschlagen. Er hilft Ihnen, sich nicht im Labyrinth der Entscheidungen zu verlieren und sich auf die Ideen zu konzentrieren, die zu zufriedenstellenden Ergebnissen führen. Warum ist das so wichtig? Weil die Zahl der verfügbaren Spezialisierungen und Technologien, d.h. der verschiedenen Bereiche, in denen man sich entwickeln kann, heute riesig ist und ständig wächst. Es gibt zahlreiche Kurse, Akademien und Projekte, um praktische Fähigkeiten zu erwerben. Bei den ersten Schritten auf unbekanntem Terrain können viele Fragen auftauchen. 

Es lohnt sich, im Vorfeld zu recherchieren und genau zu überlegen, welchen Weg man einschlagen möchte. Im Zweifelsfall ist es auch eine gute Idee, sich einen Mentor zu suchen, der einen berät, wie man Leidenschaft und Beruf miteinander verbinden und die nächsten Schritte in der Ausbildung oder Spezialisierung planen kann. 

– In der Interdisziplinarität ist „Qualität“ das Wichtigste und sollte unser Ziel sein. In IT-Teams sind Spezialisten von besonderem Wert, die über fundierte Kenntnisse in verschiedenen Bereichen verfügen und diese oft auf unkonventionelle Weise nutzen und an andere weitergeben können. Wenn ich es in einem Satz zusammenfassen würde: Das Ziel ist nicht, verschiedene Aufgaben „irgendwie“ zu erledigen, sondern „Qualität“ zu präsentieren, also in einem bestimmten Bereich wirklich gut abzuschneiden – sagt Projektleiterin Katarzyna Kropielnicka-Maciaszek. 

Mit einem Plan haben Sie eine größere Chance, mit den Ergebnissen Ihrer Arbeit und der Zeit, die Sie für Verbesserungen aufwenden, zufrieden zu sein. 

Die extrinsische Motivation lässt schnell nach. Finden Sie es im Inneren

Was denken Sie über Ihre Entwicklung? Die Motive, die uns antreiben, Wissen zu erwerben, sind ebenso wichtig wie die Handlungen selbst. Bei der Entwicklung von Interdisziplinarität ist es wichtig, in sich zu gehen und seine Interessen zu definieren. Haben Sie schon als Kind Autos geliebt und Auto-Nachrichten verfolgt? Eine Spezialisierung, die es Ihnen ermöglicht, an Projekten für die Automobilindustrie mitzuarbeiten, wird Ihnen viel Freude bereiten. Hat Sie die Robotik schon immer fasziniert? Wählen Sie Technologien, die es Ihnen ermöglichen, an immer größeren Robotern zu lernen. Wählen Sie Themen, die Sie wirklich interessieren, auch wenn sie scheinbar nichts miteinander zu tun haben. Dann macht das Lernen mehr Spaß als lästige Pflicht.

Warum ist das so wichtig? Derzeit sind bis zu 65 % der Arbeitnehmer von einem Burnout betroffen , der ihnen die Motivation nimmt und sich negativ auf ihr Wohlbefinden auswirkt. Die Ursachen dafür liegen oft in mangelnder Erfüllung am Arbeitsplatz, geringen Entwicklungsmöglichkeiten oder einem Gefühl der Sinnlosigkeit. Eine unangemessene Motivation bei einer beruflichen Laufbahn erhöht nur das Risiko, in eine solche Situation zu geraten. 

Es ist viel einfacher, auszubrennen, wenn wir nur von externen Motivatoren angetrieben werden, wie zum Beispiel attraktiven Jobangeboten in einer bestimmten Branche oder einem bestimmten Bereich. Das ist eine Sackgasse. Wenn Ihr Entwicklungsplan in keiner Weise mit Ihren Leidenschaften zusammenhängt, werden Sie wahrscheinlich schnell genug von den Herausforderungen, denen Sie begegnen, und die Notwendigkeit, nach Antworten und Lösungen zu suchen, wird Sie frustrieren, anstatt Sie zu erfreuen. 

Es gibt neue Möglichkeiten außerhalb Ihrer Komfortzone

Interdisziplinarität aufzubauen bedeutet nicht immer, völlig neue Bereiche zu betreten, aber es lohnt sich auf jeden Fall, solche Chancen zu nutzen, wenn sie sich bieten. Dann stoßen wir auf Herausforderungen, denen wir uns stellen müssen. Wir lernen neue Technologien und Konzepte kennen, aber wir lernen auch mehr über uns selbst. Dies ist gerade jetzt wichtig, da immer komplexere und fortschrittlichere Technologien die Fähigkeit erfordern, Probleme aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Selbst wenn Sie sich bei Präsentationen nicht gut fühlen oder der Meinung sind, dass Sie nicht gut darin sind, Wissen an andere weiterzugeben, kann sich die Entwicklung von Soft Skills auf der Grundlage zwischenmenschlicher Kontakte für Ihre zukünftige Karriere als entscheidend erweisen. 

– Hinter dieser magischen Linie der Komfortzone wird es interessant. Hier erwarten uns neue Fragen und bisher unbekannte Situationen. Auch das Entwicklungstempo ist dort schneller, weil wir die meisten Lernmöglichkeiten haben. Es sei daran erinnert, dass dies für Spezialisten mit unterschiedlichen Profilen und Erfahrungsniveaus gilt. Ebenso leicht können Junioren und Senioren, Projektleiter und Manager neue Bereiche für sich finden – betont Katarzyna Kropielnicka-Maciaszek. 

Unser nächster Ratschlag steht in direktem Zusammenhang mit dem dritten Punkt unserer Liste. 

Scheitern ist die Grundlage des Erfolgs

Spezialisten, die ihre Interdisziplinarität entwickeln, dürfen keine Angst vor Fehlern haben. Wir empfehlen Ihnen, das Wort „Misserfolg“ aus Ihren Wörterbüchern zu streichen und durch das viel präzisere Wort „Versuch“ oder „Experiment“ zu ersetzen. Wenn man sich auf ein neues Gebiet begibt, kann man leicht mehr oder weniger spektakuläre Fehler machen, aber aus Fehlern lernen wir am meisten. Sie ermöglichen es uns, unseren Ansatz und unsere Ideen zu überprüfen, um beim nächsten Mal bessere Ergebnisse zu erzielen. 

Fühlen Sie sich wieder wie ein Junior

Nachdem Sie jahrelang in einem bestimmten Fachgebiet gearbeitet haben, kann es schwierig erscheinen, zu den Tagen zurückzukehren, als Sie in der Branche angefangen haben. Beim Aufbau unserer Interdisziplinarität sollten wir jedoch bereit sein, wieder „Junior“ zu werden. Akzeptieren Sie trotz aller erworbenen Kenntnisse und Fachkenntnisse in einem bestimmten Bereich die Tatsache, dass wir uns in anderen Bereichen noch in der Anfangsphase unseres beruflichen Abenteuers befinden. 

Jedes Lernen beginnt immer irgendwann. Die Übernahme einer Anfänger-Mentalität weckt Neugier und erhöht unsere Bereitschaft, neue Bereiche ohne Vorurteile oder Annahmen zu erkunden. Hervorzuheben ist, dass der „Lerner“-Ansatz Kontakte erleichtert und dazu beiträgt, Empathie gegenüber Fachleuten in bestimmten Bereichen aufzubauen. Dieses Verständnis beeinflusst die Zusammenarbeit, weil Sie sich ihren Perspektiven und ihrem Wissen öffnen. Es ermöglicht Ihnen, die Fähigkeit zu entwickeln, gute Fragen zu stellen, ohne befürchten zu müssen, schlecht wahrgenommen zu werden. Dadurch wird die Entwicklung in einem neuen Bereich effektiver.

Entdecken Sie neue Stärken

Die IT-Branche wird von „exakten Köpfen“ dominiert. Spezialisten gehen analytisch an Probleme heran, sie stützen sich auf Fakten und Beweise, Mathematik und Logik sind ihre Stärken. Bei der Entwicklung von Interdisziplinarität lohnt es sich, andere Bereiche unseres Gehirns zu aktivieren und für einen Moment dem „humanistischen Geist“ die Zügel zu überlassen. Entgegen allem Anschein können abstraktes Denken und Offenheit für unterschiedliche Perspektiven und Interpretationen bei der Arbeit eines Entwicklers oder Ingenieurs sehr nützlich sein. Und nicht nur das: Zwischenmenschliche Fähigkeiten sind ebenso wichtig und laut Wissenschaftlern der Harvard University, der Carnegie Foundation und des Stanford Research Center für bis zu 85 Prozent des beruflichen Erfolgs verantwortlich. Die Entwicklung dieser Fähigkeiten hilft, Probleme zu lösen, die Zusammenarbeit in Teams zu erleichtern und ein besseres Arbeitsumfeld zu schaffen. 

Glauben Sie, dass es sich lohnt

Interdisziplinarität aufzubauen ist nicht einfach. Sie erfordert viele Opfer und kann das Selbstvertrauen des besten Spezialisten erschüttern. Deshalb muss man an sich selbst glauben, sowohl am Anfang als auch während man sich neue Fähigkeiten aneignet.  

- Mein Weg dorthin, wo ich heute stehe, war nicht einfach. Als ausgebildeter Physiotherapeut bedeutete der Einstieg in die IT-Welt für mich viel Lernen, Hunderte von Schulungen, Workshops, Mentoring-Sitzungen und das Lesen von Publikationen. Ich musste mich verändern, mich auf eine neue Rolle vorbereiten und lernen, verschiedene Dinge aus einer anderen Perspektive zu betrachten als zuvor. Die Frage, ob ich das schaffe, hat mich auf dieser Reise oft begleitet. Deshalb sage ich heute allen, die Interdisziplinarität aufbauen wollen, dass es sehr wichtig ist, an die eigene Stärke zu glauben, sagt Katarzyna Kropielnicka-Maciaszek.

Was muss man wissen, um in der Informatik zu arbeiten? Diese Frage stellt sich angesichts der rasanten technologischen Entwicklung, der Fortschritte in der künstlichen Intelligenz, aber auch der zunehmenden Verwischung der Fachgrenzen jeder von uns. Interdisziplinarität ist ein Erfolgsrezept, egal was die Zukunft bringt. Es lohnt sich, jetzt damit anzufangen, und die sieben Tipps oben werden Ihnen dabei helfen. Sind Sie bereit für die Reise ins Unbekannte?